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成文于 2026 年但文中的“今年”均是指 2025 年。 去年在 Timery 上面记录了 936 小时的时间（主要记录了游戏（396 小时），健身（258 小时），阅读（81 小时），其他），今年把分类细化了一些，感觉更像是屏幕时间记录，数据大概如下。 今年总共记录了 2842 小时。 类别 时间（小时） 占比 有效工作（写代码，调研需求，审查代码，工作流程优化等） 736 25.8% 社交网络 445 15.6% 游戏 360 12.6% 一些事后来看浪费时间的事情 302 10.6% 电影，剧集，bilibili 等 245 8% 日语学习 120 4% Side Project 112 4% 阅读 85 3% 博客 33 1% 有打标签的能归类的大概占比 85%，剩下的 15% 就是健身，理财及整理资料这样其他琐碎的事情。 工作 今年的工作范围随着项目变化缩小了很多，下半年又做回了独立贡献者。也是因为这样自己有了很多时间去摸索 AI 在实际工作的运用。最直观的变化就是从去年生产项目还不能用 AI agent，到今年年末持续几个月都没手动写过一行代码。心路历程也在过去的周记能有体现，简单来说就是从欣喜到迷茫到通过自圆其说寻找自我价值。 最近让自己对工作不那么迷茫，甚至平静的原因是看到了 Simon Willison 写的那段话：「Almost anyone can prompt an LLM to generate a thousand-line patch and submit it for code review. That’s no longer valuable. What’s valuable is contributing code that is proven to work」。诚然现在几乎每个人都生成海量高质量代码，但判断哪些代码有价值还是需要一些软件工程师的能力。在 AI agent 做到这一点之前，就靠它保我安宁了。 ...

最近看了一本很受启发的书《The Let Them Theory》。理论主要就是两个部分， Let them 随他们去， Let me 让我来。 核心理念非常简单但有力量，如果无法改变别人，那就随他们去吧。然后把注意力更多地转向自己能控制的事情上。 我们很多痛苦来自三件事，想让别人理解我，想让别人按我期待的方式行事，想通过“解释 / 付出 / 忍耐”换取改变。但其实这些事情都是自己控制不了的。 拿自己举例，因为我自己是有非常规律的健身习惯的，所以长期以来，我也会期望身边的人也如此，但一直得不到什么好的效果。为此我其实感觉到非常焦虑，也很困惑，为什么他们宁愿躺在沙发上刷手机，也不愿意起来动一下呢？ 这种焦虑不仅对自己造成了很大的内耗，同时也让身边的人会觉得有一些压迫。因为换一个角度，其实没有人不希望自己身体好。只是可能因为每个人每天要面临的处理的事情不同，所以导致了有些人没有办法振作自己。那如果他们身边的人持续地逼迫他们，要求他们在已经很累的情况下还要去锻炼，就会产生抵触心理。但需要强调的是，The Let Them Theory 并不要求我一定要理解或认同他们的选择。即使我不理解，甚至不同意，我也接受这是他们此刻的决定。 而且也让我知道一个自己持续忽略的事实，那就是无论自己的建议多么正确，无论后果多么严重，其实都不能直接导致一个人的改变。并不是自己的话在对方心中分量不足，只是人性使然。 所以更好的办法其实就是随他们去。那我能做的是什么呢？至多也就是以身作则，通过不断的自身的努力来告诉他们，锻炼其实也可以很快乐，也有很轻松的方式。与其在他们本来就有一定精神负担的情况下，还用言语来刺激他们，责问他们为什么这么懒，不如承认他们有权选择自己舒服的生活方式，哪怕在我看来是不健康的。即使他们最终完全没有改变，这种做法对我来说也已经是成立的。因为重点不在于他们是否被影响，而在于我是否停止了把精力浪费在试图控制他人上。 由此将对他人的期望，对他人的控制（尽管出于善意），转化为对自己行为的关注，把精力用来处理自己能控制的事情上。

因为李想在罗永浩节目里的推荐，跑去看了《要事第一》这本书。其实没能完整看完，书里面用词太过于抽象且空，实在很难持久集中注意力跟上作者想表达的意思。大概看了 3/5 发现还是在就同一个概念乐此不疲地重复强调，即使前面几章的内容看起来还是挺有启发，也不得不放弃阅读，用 AI 来补全后面章节的内容。 做得多不代表做得对 曾经自己很热衷于各种 GDT 实践，尽管周围同事会评价做事高效，但其实自己能感觉到有被外界的紧急事件牵着走，日常花费了大量的时间精力处理那些突发状况以及回应他人期待上的人。 事后回想很难说提高效率之后做的事情对自己的长期目标来说有什么帮助，年终回顾也会因为焦虑。这些事情很多就属于作者四向限分类中的，紧急但不重要。 因此要解决的第一个问题其实应该是：什么算重要的事情。 什么是重要的事 符合自己价值观，能帮助自己想成为希望成为的角色的事情，就是重要的事情。 举例来说于我而言重要的角色包括了父亲，儿子，伴侣以及内容创作者。弄清楚自己想要承担的角色之后，就可以把那些符合角色扮演及角色成长的事情安排进日程。当然如果一时半会儿不知道自己想成为什么样的人，也可以想想，有什么事情自己明明知道只要长期坚持下去就一定对自己很大收获的事情。或者想想如果世界末日，只剩下一个周的寿命了，自己还是很想做的事情。那应该就是对于自己而言重要的事情。 同时每个人都有一个建设自我的角色，需要对身体，心智，情绪和精神进行长期的建设。健身，阅读，娱乐相关的事情都符合这个角色。书中对这个角色的称呼是「磨刀不误砍柴工」。 先放大的石头 当明白自己的角色之后，就可以每周问问自己可以做点什么事情来帮助自己成长。然后先把这些事情放进日程，确保它们不会被突发的事件给影响。想象自己需要往瓶子里装东西，先放大一点的石块（重要的事情），再塞小的石块（紧急的事情），最后放入细砂（不紧急也不重要的事情）。如果顺序反过来，先放入的都是小石头和细沙，尽管做的事情量依然很大，但却没有空间去放最重要的大石头了。 书中的主要实践大概就是如此，个人觉得这套操作与其他提升效率的方法论最大的不同的是，它先让实践者明白了什么是重要的事情，并且每周都有一点进展，由此相比起更高效地做更多不符合自我设定的事情但依然感觉焦虑，「要事第一」可以让实践者获得除了在待办清单上打勾勾之外的真正的内心平静。 娱乐 开始玩《死亡搁浅》第二部，一开始的体验就非常好，很多上一作操作上的繁琐感被优化了，比如自动整理背包放进了方向键可以快速操作，切换不同的武器种类也更方便了，载具解锁也早得多。玩第一部的时候其实没觉得那么“痛”，但第二部发现这些操作被优化了之后体验真的很好，可能是吸收了前作前期节奏太慢导致玩家流失太多的教训吧。 看到相册里的山姆和 BB 的合影，还真是唏嘘啊。22 年玩《死亡搁浅》第一部的时候，自己的儿子也刚好差不多这么大。

又到了年终审核的时候了，配合 AI 花了 4 个小时搞定了。主要流程就是把 1）自己记录的工作笔记 2）项目上线邮件。这是老板撰写的，等于她已经帮我把我工作的重点有价值的部分高亮标记出来了。3） 公司对于职级期望的描述打包发给了 AI。再让 AI 根据职级描述判断我在描述的各维度里有哪些达标，有哪些超出预期。最后再生成一段简短的总结，这样找老板和同事要反馈时一起发给他们可能能方便点。 过程中还发现 AI 输出如果是中文，就一股子阿里味儿（比如“面对后端未就绪 / 设计频变 / 技术栈切换 的组合复杂度，采用混合架构 + Mock 解耦 + 变更批处理 的组合拳），试了好几次都去不掉，改让 AI 输出英文然后再翻译中文就好非常多。 娱乐 《姥姥的外孙》 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 听《纵横四海》Melody 推荐看的。讲述了一个平时从来不照顾姥姥，但得知姥姥癌症晚期后打算临时抱佛脚跑去照顾以获得遗产的外孙的故事。很催泪且温情。 对其中有个印象特别深刻的场景是姥姥想要个漂亮的大墓地。我的第一反应是，姥姥还是有一些虚荣心的呀。但她下一句话却是“墓地漂亮点，这样你们就愿意来多看看我了”。😢

看到喵神在群里发美股减仓及英伟达破 5 万亿市值的消息，于是开始减仓标普 500，纳指和标普科技（持仓占比是 1:1:2），过段时间再回头来看看是不是卖飞了。 笔记从 Apple notes 迁移到 markdown 文件已经几周了，发现自己只有第一次搭建好环境的的时候用上了 codex 来分析整理笔记，此后再没有了。可能对我来说只需要一个能够满足我快速记录获取信息的 markdown 工具即可。 输入 《养育男孩》 ⭐️⭐️⭐️⭐️ 尽管其他部分还行，但因为在男孩女孩差异及性取向章节部分有不少脱离时代的刻板印象描述，让我对这本书的可信度打了一些折扣，会觉得有点更不上版本了。 娱乐 《魔女》 ⭐️⭐️⭐️⭐️ 好看，讲述了天赋异禀的超能青年如何逃脱组织的控制。崔宇植演得很好，相较之下女主角在影片的后半段就有点面瘫了…

现在服务的客户项目非常注重文档，在做任务之前会需要先写一份 engineering doc，其中包含： 用户故事 验收标准 改动范围 / 技术实现 测试策略 超出范围 跨功能需求 不难看出这其实已经是一份足够详细到能让 AI 帮忙实现的 prompt 了。现在的工作流程就变成了首先利用 Github issue 来撰写一份详尽的 engineering doc，然后直接让大模型来阅读 engineering doc 进行实现。过程中有遇到的一些问题： 直接让 VSCode for Copilot 访问网页会提示没有相关操作权限。但让他用 GitHub CLI (gh) 就可以了 用 gh 来阅读 issue doc 获取文档及代码上下文时候，agent mode 会卡住，原因是因为 gh issue view 这个命令默认把输出送入了分页器（less），需要换成 cat(gh config set pager cat)。 项目本身是用的 GraphQL 作为网络请求层（这是一个非常 LLM 友好的技术选型！），用脚本生成相关的 models 之后，需要让 agent 把生成的文件都加到 Xcode project 里，这样新生成的文件可以参与到编译。 由此基本上就做到了写完 engineering doc 之后让大模型阅读就能实现个七七八八，只需要自己编译验收，审查一下代码即可。一周下来在写文档和验收微调上耗费时间大概 1:1，算是做到了先思考再实现，思考时间大于真正上手写代码的时间。 娱乐 《逃离鸭科夫》 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 健身的时候听机核节目《鸭科夫凭什么爆火？因为它是真懂搜打撤》被安利的，收听过程中就知道这个游戏自己肯定喜欢，结果没想到开始玩一发不可收拾，当天就玩到了凌晨 4 点，很久没有这么沉迷一款游戏了，希望能出个 Switch 版本，这样可以在地铁里玩。

装修 21 年买的房最近交付了，有点开心又有点难过，现在房价距离入手的价格跌了大概 30% 以上… 这套房是精装交付，所以只需要购置家具家电。之前的装修是找了定制家具的公司定制各种柜子，但实际使用下来发现定制家具价格昂贵，制作周期长，并且甲醛释放耗时长。于是这次就打算全部买成品，直接选择了宜家的全屋设计。 主要考量是： 环保。据在成品柜定制公司工作过的朋友说，宜家成品家具的环保标准在国内算是一档，比起之前找的本地的工厂要高非常多。 制作周期。因为是成品组装不需要像定制家具那样等待制作周期。 审美。很符合自己对家的想象，且找全屋设计会有一个宜家的设计师来帮忙搭配及设计。 保修。最关键的是保修是真的保修，之前买了一张床垫，睡了快五年发现中间有点凹陷，打电话给宜家派了个人上门看了看，二话不说就给换了。而之前找的本地的家具定制公司已经关门了。 联系了宜家之后，缴纳 2000 押金，他们会安排人上门测绘，然后设计师拉群。第一次意向沟通后，就会出一版设计图，然后再基于设计图沟通几次，可能因为自己需求比较简单一共只花了 5 个小时，就走完了设计到下单的流程。 工作 在被客户续费两次之后，终于结束了近两年的流媒体项目。本以为能休息一下，结果第二天就被安排上了之前服务过的房地产项目。虽然项目是好项目（客户非常好！），但入职我司以来每次上项目都是这么背靠背的安排，还是会有点失落。为什么身边其他同事都可以 on beach 几周到几月不等啊… :[

本来是国庆节前，客户通知说有个新需求，要延续合同一个月。结果国庆节后，收到消息，说客户改主意了，按照原计划下项目。正以为可以休息一下，多陪娃玩玩，结果当天就收到了两年前合作过的另一个项目的邀请。虽然这么背靠背地上项目，没有休息的机会，但这样一来时间利用率很好，也能减少被裁员的概率吧……只能这么安慰自己了。 因为在新项目，记笔记频次变多不少。这时候发现两年不更新的 Taio 在 macOS 上的使用体验确实有点差，特别是做会议笔记的时候，文件无法拖拽到对应的文件夹，响应速度慢（但其体验在 iOS 上依然相当好）。开始寻找替代品。 一开始想着从过去用过的产品中寻找，但意识到自己很依赖 Taio 所提供的「在写文章过程中粘贴图片后，图片会处于当前文章所在同级目录下的 ./assets 目录中」的特性。突然想到这种事情其实 VSCode 肯定能很好解决，问了一下 chatGPT 就得到了答案，而且还比 Taio 做得更好，粘贴图片之后可以把当前文档名字作为前缀添加到图片文件的名字上。 "markdown.copyFiles.destination": { "**/*": "${documentDirName}/assets/${documentBaseName}-${unixTime}.${fileExtName}" } 然后要解决的就是通过快捷键打开笔记所在目录。之前不管用 Apple Notes 还是 Taio 我都习惯用 option + d 作为热键，但 VSCode 不仅用来写笔记同时也是日常开发的编辑器，如果把 option + d 绑定为 VSCode 快捷键，那每次启动只会打开 app 上次打开的目录。 Raycast 的 Quicklink 功能又派上用场了，把笔记所在目录路径作为 Link，VSCode 作为打开方式，创建好了之后再将热键绑定即可

惊觉自己之前因为玩 Claude Code 起劲儿开通的 Apple 开发者账号已经三个月了，但一款产品都还没发布。于是乎用美区账号+礼品卡的方式订阅了 $20 档位的 chatGPT，用上了 Codex。本来计划是 $20 美金的档位肯定不够用得配合 GLM 的 Coding plan 才行，但实际用下来感觉 Codex 在 token 用量上比 Claude Code 小非常多，且效果也很好，用它帮忙处理上架前的最后功能调整，效果非常满意。 而且 chatGPT 的订阅相比 Claude Code 还有个好处是多了个图片生成的额度。比如其中一款拍照相关的 app 我迟迟未上架的原因就是懒得准备 App Store 的截图，但和 chatGPT 聊了聊它提出或许可以用插画的方式来代替。于是让它出了一版设计稿之后又逐张处理了一下，个人对效果还挺满意的。就是比较耗时，从讨论需求->设计稿->实际截图的制作，总共花了 5 个小时，其中有一些流程比如把 app 的截图放进 mockup 再进行排版，如果自己会相关的设计工具，应该会节约不少时间。 Before After 但最后审核给拒绝了，理由是截图没有展示实际使用的场景（Guideline 2.3.3 - Performance - Accurate Metadata）…🤦

在 Twitter 上看到 HongKongDoll 分享自己的经历感觉有很大的收获，开始调整自己在 web3 上的投入。之前一直都是在二级市场买卖币，但感觉也可以了解一下 Crypto 套利。 先是简单看了一下出现在我 twitter 时间线上多次的 taresky 撰写的《无风险年化 360%？小白也能懂的 Crypto 套利》，等放假期间时间长点再来深入研究一下。还发现 bitget 和币安的 USDT 保本理财产品年化利率有 7% 左右，这么一算之前申请的提前还房贷亏了不少利息啊。

这周购置了一个新的玩具 DJI Pocket3，大概两年前就有兴趣，但因为一直需要抢购或加价，直到最近大疆大量放货才得以购入（我怀疑是要出新款了）。买之前思考过它能干什么，毕竟现在手机摄影效果已经很好了。自己的答案是：可以解锁一种新的形态来摄影。DJI Pocket 3 可以很方便地立在某个地方，然后用人脸追踪来捕捉一些第三人称视角的画面，手机受限于角度，没有实时画面反馈要做到的话还挺困难的。 可能是临近国庆节出游高峰，群里面刚好大家也在讨论购买什么摄影设备来更好地记录生活。我自己的感受是摄影设备只能买启动成本足够低且和手机拍摄差异足够大的设备。 对我来说启动成本低非常重要，重量，大小，启动速度缺一不可。 重量决定了是否愿意携带，出游的话太沉的东西是不可能能背在包里一整天的，很可能嫌沉就直接不带了。 大小决定是否方便从包里（无论是裤包还是背包）中掏出来，如果个头太大，或者拿出来不方便，其实也不会用于拍摄。普通人出游主要还是吃喝玩乐，不像是专业拍摄人员时刻领着一个设备。 启动速度很大程度也影响着拍摄意愿，如果从开机到拍摄需要超过 5 秒，我可能直接就用手机拍了。 与手机拍摄差异足够大。手机具备着便携性（而且出门一定会带手机）和启动成本极其低的优势，如果一款拍摄设备在画质或者形态上无法胜出，那多半也是吃灰的结局。 我曾经尝试过相机，就因为启动成本不满足重量和大小而吃灰。还购入过 Insta 360 的一款拇指相机，但因为拍摄效果和形态与手机太过于接近了，还是吃灰一阵子之后给出掉了。 DJI Pocket 3 几乎完美满足上面三项，只有 179g，个头小巧可以装进裤兜，启动到拍摄 2 ～ 3 秒即可，并且其云台和方形底座可以解锁手机无法实现的场景。很期待接下来可以用它来拍点什么。

因为运动方式的改变，现在每天早上会跑去爬 5 趟楼梯，从 2 楼到 26 楼，一边爬楼梯就一边刷多邻国，每天的日语学习时间就稳定在 35 分钟左右，进度比之前快了许多。 不过随着 AirPods Pro 第三代的发布，收听面对面对话翻译功能引起了很多讨论，还是让我会想，现在学习一门外语的必要性还有多大呢？如果效果真的如宣传片那样好，只要戴上耳机就能知道异国的对方在说什么，那花费数千小时（参考的自学英语的时间）意义何在。 有还不错的英语能力，是我觉得自己职业生涯中最好的投资。 由于国内的 mobile 开发需求量，学习资料并不多，也大多比较过时。所以英语阅读能力让我以很低的成本就掌握了大量的 iOS 开发领域的不对称信息，让我以一种较为轻松的方式就获得了还不错的竞争力。但现在 AI 的翻译速度和水平之高令人咋舌。而且母语的阅读理解速度还是要快许多，比如我自己也不知不觉就养成习惯，在邮件阅读列表里面看到大段英文直接通过 raycast 调用 extension 用 Gemini 2.5 Flash Light 翻译了。 而工作中我能用到的英文写作对大模型来说更是小菜一碟。 所以现在相比其他英语不那么好的同事，我只有听和说的能力还有点竞争力，比如在和海外客户社交的时候，可以不卡壳地讲讲笑话拉近距离。但看到 AirPods Pro 第三代这样的产品，感觉这点竞争力应该也维持不了多久了。 有点想把这部分时间花在其他地方了。 输入 《新哲人 04：旅行之必要》 ⭐️⭐️⭐️ 书不是我期待的包含对“旅行之必要”有正反两方观点的讨论，而是真的几乎一整本由不同撰稿人阐述旅行必要性的书。 不确定是翻译的问题还是内容确实乏味，大部分文字都从脑子上滑了过去，没有留下痕迹。但有时候会想起其中一句“我们在日常生活中越能把更多细节交给无意识掌控，我们心灵的高级力量就越能被解放出来，从而做它本该做的工作”。 心灵的高级力量本来的工作是什么？

这周又调整了一下自己写东西的方式。此前刚接触到 PARA 理念的时候觉得这种整理方式很简单且有效，刚好看了 Randy 写的《我如何使用 Apple Notes 做笔记》 ，感觉其记录和写作方法相当有说服力。就把笔记系统从 logseq 切换到了 Apple Notes，一开始体验还挺好的，除了想要将笔记分类无法使用带有层级的 tag。 大概半年，决定还是得换回基于文件的笔记系统。主要原因有两个： 第一，我没办法简单地让 AI 来访问到我的笔记。Apple Notes 它不是基于本地文件的笔记应用，也并不提供接受让 AI 访问所有的笔记。这一点还有点麻烦，毕竟工作和学习所记录的东西，还是希望能够利用大模型的能力帮忙整理和分析一下。 第二，Apple Notes 没有 markdown 的支持，我写的东西还是很依赖于 markdown 的语法，毕竟有一些需要发布。 以及这段时间发现 PARA 对于我来说不太实用，我几乎不用 Area 和 Resource 的 tag。绝大部分记录的东西都能放进 project，所以有个一级目录已经足够了。PARA 徒增笔记创建的启动成本和维护成本，比如我需要在一个笔记状态变化（比如 resource/prompt 变到 project/side-project）的时候更新 tag，而 tag 不是内容，我经常会忘记。 笔记软件暂时选择了两年没有更新的 Taio，但其使用体验对我来说依然很好。 娱乐 依然是鸣潮，花了二十多个小时跟上了主线。很期待接下来清理地图和支线的体验，但依然很讨厌玩限时活动小游戏。

随着儿子的年龄大了一点，逐渐在遛娃过程中把市区内的公园算是逛了个遍。于是乎动了买辆车的念头，这样可以周末带他去城市周边玩玩。 一开始看上了小米 YU7。在发布会当晚下单，但被小米汽车 app 的奇妙 bug 拦住了，锁单已经比较晚了。根据雷军微博公布的大定数量和过往 SU7 的交付数据，推测至少需要 40 周以上的交付时间。 第二天 app 内信息更新，需要 44 周。等待交付的过程中开始有点回过味来了。 首先 11 个月的交付周期太过于离谱。我和其他车主给的钱都一样，并没有因为多等待时间有任何优惠，但却被迫要等近一年的时间才能体验上国内竞争激烈发展日新月异的电车。 其次是在 “物有所值”（我自己写的一款还未发布的 app）上记录了一下，才后知后觉意识到原来用车成本如此之高。 一辆 25 万的车算用 8 年，每天用车成本 85。保险一年算 5000，停车费一年算 5000，(5000 + 5000) / 365 ，每天 28。 不算保养维修，这辆车单日用车成本来到了 113（85 + 28），这还没算电费油费。 同时还有机会成本，25 万我如果买短债或者理财，算稳定收益也有 3% 左右，一年 4500，每天 12。 113 + 12，每天用车成本达到了 125 元。 目前工作性质决定，日常几乎不去公司，就算去也是坐地铁更便捷。所以这辆车几乎只服务于周末带娃去城市周边游玩这个需求。如果我这一天租个还不错的车，甚至包车，其实也会比买车便宜不少。 这下不太想买车了。 输入 《理性思考的艺术》 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 更喜欢那个副标题《如何好好讲道理》，这本书逻辑清晰近似繁琐地讲清楚了为什么要以及如何才能以一种尊重且谦逊的方式来讲道理。 娱乐 《鸣潮》 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 游戏刚发售就下载下来玩了几个小时，体验其实还可以，但那时的我饱受《原神》大世界的重复劳动之苦，再看大世界探索和重复刷怪，只会觉得疲惫。但过去了一年多了，偶然在 B 站发现鸣潮做了非常多减轻玩家负担的优化，比如一开始就能用翅膀飞行探索大地图，地图宝箱可以通过雷达显现出来还有声痕的主词条可以指定。这些优化感觉态度比《原神》好太多了。所以打算给它一次机会。

“年度主题”是从一个自己听了好几年的播客 cortex 中学到的概念。 简单来说它是新年愿望的模糊版，通过模糊目标来降低启动门槛，让人可以以更轻松愉快的姿态来达成目标，那些在新年这样特殊日子所产生的不一样的目标。 新年愿望通常是具体的： 要减肥瘦 10 斤 要每周读一本书 要找到新工作 但事实是这些具体且或许因为是新年所以期望甚高的目标，可能很容易就因为对未来预测不够准确而计划搁置。一旦计划无法按照预期进行，又会让人觉得气馁。在「现实就是无法很好地预测规划」和「我怎么这么差劲没有坚持好原本的计划」中陷入恶性循环。 而年度主题则要模糊且容易得到正向反馈得多，这一年可以是： 运动之年——在舒适和动起来之间，总是选择动起来。坐电梯还是走楼梯，选楼梯；地铁坐着还是站着，选站着…… 阅读之年——尽可能选择主动阅读而不是被动接受信息，比如在看视频教程和看书之间，选择看书；有点空闲时间了，娱乐方式选择看剧和小说之间，选小说…… 机遇之年——尽可能选择那些能够让自己更有机会获得新工作的事情，比如老板派活儿的时候，在「反正都要换工作了摆烂吧」和「多一次锻炼机会，即使在当前公司得不到回报，但下一份工作也能因为曾经承担过更多职责具有更强的竞争力」之间选择后者。 大概是这个理念。因为目标比较模糊，所以可以在日常活动中灵活变通地通过各种手段来接近「主题」。 得益于 AI，我现在感觉自己距离一直以来都想发布一些自己的小工具产品的目标前所未有的近。所以对我来说今年的主题，就让他是发布之年吧。 也不仅仅局限于发布产品，还包括发布自己的周记，发布 VLOG，发布一些生活中拍摄到的有趣画面。 娱乐 《解除好友 2：暗网》 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 虽然坏人的黑客技术水平和组织能力太强了会让人想有这能力干点什么不好，但依然是部节奏不错让人感觉紧张的好电影！ 《伊甸》 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 我以为是大逃杀类型电影，但其实是看马基雅维利主义者在荒岛如何拱火。